Pour les dirigeants qui ne peuvent pas tout dire à tout le monde.
Un espace confidentiel, exigeant et bienveillant pour traverser les moments clés de votre parcours.
Vous vous reconnaissez ?
- 01Vous traversez une transition majeure (prise de poste, croissance rapide, pivot) et vous avez besoin d'un espace pour prendre du recul.
- 02Vous ressentez l'isolement du dirigeant. Il n'y a pas vraiment d'endroit où penser librement, sans gérer l'image que vous renvoyez.
- 03Vous prenez des décisions à fort enjeu dans l'incertitude et vous aimeriez un regard extérieur qui comprend vraiment votre réalité.
- 04Vous cherchez à renforcer votre leadership sans perdre ce qui fait votre singularité en tant que dirigeant.
- 05Vous sentez que votre rythme n'est pas tenable sur la durée et vous voulez changer ça avant d'atteindre le mur.
- 06Vous avez des sujets sensibles (associés, board, équipe dirigeante) qui méritent un espace protégé pour être vraiment traités.
Ce qui se dit en séance reste en séance. Sans exception.
La confidentialité n'est pas une clause de contrat chez Sidecoachs. C'est la condition de tout le reste. Sans elle, pas de vraie parole. Sans vraie parole, pas de vrai travail.
C'est pour ça que nos coachs n'ont aucun lien avec vos investisseurs, votre board ou votre entreprise. Leur seul mandat, c'est vous.
Aucun lien avec vos parties prenantes. Votre coach n'a aucun intérêt dans votre entreprise ou votre écosystème.
Ce que vous dites en séance ne sort pas de la séance. Ni vers les RH, ni vers le board, ni vers vos associés.
Un lieu pour penser à voix haute sans conséquence. Le seul espace où vous n'avez pas à gérer l'image que vous renvoyez.
Un accompagnement adapté à là où vous en êtes.
Le coaching ne se pratique pas de la même façon selon que vous prenez un poste, que vous êtes en plein exercice ou que vous traversez une évolution. Voici comment nous adaptons notre approche.
L'enjeu
En plein exercice, le recul se raréfie. Le coaching devient l'espace où vous pensez votre rôle plutôt que de le subir. On travaille sur vos angles morts, vos relations clés, vos décisions à fort enjeu.
- →Décider dans l'incertitude avec plus de clarté
- →Renforcer son leadership sans changer qui on est
- →Gérer les tensions (associés, CoDir, board)
- 1h30 toutes les deux semaines
- Engagement sur 3 à 6 mois, reconductible
- Coach accessible entre les séances pour les sujets urgents
- Visio ou présentiel
- Bilan structuré à mi-parcours et en clôture
Quel que soit votre contexte, le cadre reste le même.
Prêt à franchir le prochain cap ?
Un premier échange de 30 minutes pour cadrer votre situation et identifier le bon profil de coach. Sans engagement.